Founder operator / strategy / systems

Consultor estratégico para pymes en Chile

Manuel Maneiro

Business Operator & Growth Systems Advisor

Ayudo a empresas y emprendedores a ordenar, escalar y profesionalizar sus operaciones combinando estrategia, procesos, growth, automatización, finanzas y experiencia real construyendo negocios.

Real estate operations | Growth systems | M&A integration | AI-enabled processes

Operator System

Growth loops78%
Process health64%
Cash discipline86%

Posicionamiento

No soy un consultor de teoría. Soy un operador que ha construido, escalado e integrado empresas reales.

La propuesta combina experiencia directa en operación, criterio financiero, tecnología y ejecución acompañada para que los equipos internos puedan sostener el cambio.

Pilar

Real Estate & Property Operations

Estructura, procesos, equipos y modelos operacionales para empresas inmobiliarias que necesitan control, escala y rentabilidad.

Pilar

Growth, Marketing & Revenue

Sistemas de adquisición, conversión, retención y revenue operations con foco en margen, no solo en volumen.

Pilar

Procesos, Automatización & AI Systems

Playbooks, dashboards, automatización low-code e IA aplicada a flujos reales de negocio.

Trayectoria

Experiencia aplicada construyendo, escalando e integrando negocios

Una carrera marcada por operaciones reales, crecimiento, adquisición, integración y liderazgo ejecutivo.

  1. 01

    CEO Maneiros Propiedades

  2. 02

    CEO Capitalizarme Rent

  3. 03

    Crecimiento a +3.000 propiedades administradas

  4. 04

    Venta / integración con Homie (M&A)

  5. 05

    Gerencia General en Homie Chile

  6. 06

    Adquisición Tango Rent

  7. 07

    CEO Rentadays

  8. 08

    Advisory empresarial y 357 Compliance

Métricas de autoridad

Señales de experiencia operacional

Prueba concreta antes que promesas abstractas.

+3.000

propiedades administradas en una operación escalada

+70

personas lideradas en equipos operacionales y comerciales

M&A

experiencia en integración post-adquisición

+10 años

en Chile construyendo y profesionalizando negocios

AI + Ops

operaciones en real estate, growth, procesos, automatización y AI

Advisory

Líneas de trabajo, no horas sueltas de consultoría

Cada frente se diseña para dejar estructura, velocidad y capacidad instalada en el equipo.

The Operator Framework

Una metodología escalable, no una asesoría dependiente de una sola persona

Playbooks, analistas, PMs y especialistas se integran al proceso para acelerar implementación y transferir capacidad al equipo interno.

Fase 1

Diagnóstico

Levantamos contexto, números, procesos, equipo y fricciones para entender qué está limitando el crecimiento o la rentabilidad.

Fase 2

Diseño de estrategia

Convertimos el diagnóstico en una hoja de ruta clara, con prioridades, responsables, secuencia de trabajo y criterios de decisión.

Fase 3

Plan de implementación

Bajamos la estrategia a iniciativas concretas, entregables, calendario, métricas y rituales de seguimiento.

Fase 4

Ejecución asistida

Acompañamos la implementación junto al equipo interno para destrabar decisiones, ajustar procesos y mantener velocidad.

Fase 5

Seguimiento con dashboards y KPIs

Instalamos indicadores simples para medir avance, detectar desvíos y tomar decisiones operativas con datos.

Fase 6

Transferencia al equipo interno

Documentamos aprendizajes, playbooks y rutinas para que la mejora quede instalada dentro de la organización.

Ecosistema

Parte del ecosistema 357 Compliance

357 Compliance opera como capa especializada cuando el proyecto requiere privacidad, seguridad, AI governance, implementación responsable de IA, cumplimiento y procesos empresariales.

Privacidad de datosSeguridad de la informaciónAI governanceImplementación responsable de IACumplimientoProcesos empresariales

Empresas

Experiencia con operaciones, equipos y negocios reales

Empresas construidas, operadas, integradas o acompañadas a lo largo de la trayectoria profesional.

Experiencia que conecta operación inmobiliaria, integración, growth, procesos, datos e inteligencia artificial.

Maneiros Propiedades

Operación inmobiliaria

Capitalizarme Rent

Property management

Homie

Integración y gerencia

Tango Rent

Adquisición e integración

Rentadays

Operación y crecimiento

357 Compliance

Procesos, datos e IA

Testimonios

Lo que dicen quienes han trabajado con este tipo de acompañamiento

Experiencias compartidas por clientes y líderes que han trabajado directamente con Manuel.

Logo M&F Rentas
“Quiero expresar mi más sincero reconocimiento y agradecimiento a Manuel Maneiro por el importante aporte que ha significado para Amoblados M&F. Su experiencia, visión estratégica y liderazgo han sido fundamentales en la organización y consolidación de la empresa. Gracias a su capacidad para diseñar procesos claros, definir estrategias comerciales y estructurar una operación eficiente, hoy contamos con una base sólida que nos permite entregar un servicio profesional y de calidad a nuestros clientes. Más allá de su conocimiento técnico, Manuel siempre ha estado dispuesto a compartir su experiencia, orientar y promover una cultura de mejora continua. Su compromiso y dedicación han sido clave para optimizar la gestión del negocio y sentar las bases para un crecimiento sostenible. Sin duda, su contribución ha sido determinante para el desarrollo de Amoblados M&F, convirtiéndose en un pilar fundamental en la construcción de una empresa organizada, eficiente y orientada a resultados.”

Felmarys García

CEO, M&F Rentas

“Testimonio en video.”

Christian Rodiek

CEO, Firma Virtual

Logo Mercanius
“Trabajar con Manuel ha sido pieza clave para nuestro negocio de e-commerce y comercio internacional en Mercanius. Cuando empezó con nosotros, estábamos en un punto donde necesitábamos orden, y él nos ayudó a estructurar los procesos y el plan de negocio que nos hacían falta para avanzar. Su aporte ha sido fundamental para afianzar los procesos en la transformación digital de nuestro software de validación de compras internacionales. Gracias a su asesoría, hoy tenemos una estrategia clara que ya nos está permitiendo captar nuevos clientes y escalar el negocio a un ritmo totalmente diferente.”

Juan Pablo Perez

CEO, Mercanius

Contenido

Autoridad editorial para founders y operadores

Artículos sobre ventas, procesos, métricas y crecimiento escritos desde la experiencia de construir y operar empresas.

Procesos y automatización

De AI a SI: cambiarle el nombre a la inteligencia artificial no arreglará tu negocio

Trump planteó el cambio públicamente el 22 de septiembre de 2026 durante su discurso ante la Asamblea General de las Naciones Unidas. Su argumento fue que la palabra *artificial* hace que la inteligencia parezca falsa y que *superinteligencia* representa mejor su potencia. La [transcripción del discurso](https://rollcall.com/factbase/trump/transcript/donald-trump-speech-81st-united-nations-general-assembly-september-22-2026/) permite revisar la formulación completa.

Crecimiento Personal

El día que el dinero, se convirtió en el objetivo todo cambió

Cuando el dinero se convirtió en el objetivo de la empresa, todo cambió para mi, perdí la motivación, la pasión, y supe que tenia que irme y buscar otra forma de llevar mi vida.

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Procesos y automatización

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Sin CRM no hay ventas: el agujero invisible que está quemando tu presupuesto de marketing

Los leads llegan, pero se pierden entre WhatsApp, correos y planillas. El problema no siempre es el marketing: muchas veces es el proceso comercial.

Construyamos una empresa más ordenada, rentable y escalable.

Una conversación estratégica para entender dónde estás, qué frena el crecimiento y qué sistema necesita tu empresa para avanzar.